健康管理学院以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕应用型本科和“以人为本，德育为先，依法治校，严格管理”的质量方针，以“卓越建桥计划”为抓手，制定2021年度工作计划：
一、完善规范各项业务工作、提升教育教学水平
1.进一步完善学院机构设置，探索、实践新的运行机制，创新管理体制。加快队伍建设步伐，引进培养高层次、高学历、高职称、高能力教师队伍，特别是新专业（养老服务管理方向）的专业教师，提升双师双能教师比例。完善辅导员工作制度，进一步推进辅导员工作落实到位，提升辅导员管理能力。继续开展“研讨会式”辅导员例会，着力培养团队骨干，以雷锋精神为依托，推进辅导员队伍建设和学生培养体系建设。
2.专业建设方面，做好新本科（养老服务管理）专业的筹建工作：培养方案的制定、计划的落实、教学准备、实施工作，确保各项工作有序开展。探索、拓展护理学专业口腔护理、医学美容皮肤护理等方向，做好调研筹划、合作伙伴洽谈等准备工作。
3.进一步规范人才培养方案、教学大纲，加强课程建设和教学方法改革，重点是两个新本科：“健康服务与管理”和“护理学”，落实教学任务，采取相应措施，实施教学质量监控，确保教学工作平稳有序开展。
4.加快专业核心课程建设，推进课程负责人制度，增强课程负责人责任意识，初步完成专业核心课程负责人制度的落实、落地（课程开发与建设、重点课程申报等）。落实现有3个教改立项项目的督促与实施。继续推进线上线下课程模式探索与实践，做好线上线下教学有机融合，提高教师全方面教书育人水平。
5. 推动课程思政创新与实践工作，用好疫情防控“教科书”，深入挖掘各类课程的育人功能，促进专业课与思想政治理论课同向同行。探索、实践课程思政、课程群思政、专业思政的创新试点工作，完成所有专业课课程思政设计方案、完成专业课程群思政设计方案、完成健康服务与管理专业思政设计方案，落实思政元素贯穿4年培养全过程。
6. 实训中心的建设与管理。完善实训中心的日常运行与管理，提高实验室使用率；做好护理实训中心七期建设；落实健康服务与管理专业实验室升级改造项目，确保实验室建设进度符合专业建设、专业拓展的要求 。
7.进一步加大护理职业技能大赛组织、指导力度，以赛促学，做好明年五月份的星光杯赛事准备工作，争取赛出成绩，赛出成效。
8. 加强产学融合，推进校企合作。更新拓展校企合作单位，包括医院、养老院、社区服务中心、体检机构、医美集团、养老协会、民政部门等。深化原有的校企合作之间合作内涵，确保符合专业人才培养的要求。
二、学生工作
１.做好学院首届毕业生就业工作，推进2018级护理专科毕业生就业工作，确保就业高质量、高就业率。做好2021级招生宣传工作（尤其是养老服务管理招生宣传与组织工作）。
2．进一步做好学风建设工作。探索雷锋精神引领学生开展专业实践志愿活动的有效路径，以健康宣教的志愿活动形式推动学风建设。发挥“班导师、辅导员、学生助理三位一体”的最大作用，促使学生养成良好的学习习惯。
3.规范、完善各类学生组织制度。新学期我院将成立党建中心，与现有学生组织共同发挥带头作用、学生自我管理作用、学生社团在学生个性发展中的作用，使之成为学院发展、学生成长的得力助手。认真细致做好学生日常管理与奖惩工作,确保无差错。继续做好疫情常态化背景下的学生管理。
三、党建与精神文明
１.健全学院总支、支部组织结构，围绕学校中心工作，开展形式多样各类活动，充分发挥党员、干部在学校转型发展中的先锋模范作用，党建引领学院各项工作，做好专业（健康服务与管理）思政创新试点工作。做好学院对外宣传工作。
2.筹备建立学院党建中心，规范学院党员培养工作，配合组织部、学校党校，创新党校活动方式，做好学生和教师入党积极分子的培养工作，激发入党积极性；努力使学生党员、入党积极分子成为学生的表率，以优良的党风带动“院风、教风、学风”的建设，促进学生全面发展。
3.加强宣传和形象建设工作。丰富学院网站内容，提高宣传质量，使其真正发挥其对外展示、对外宣传的作用。
4.进一步发挥分工会作用，关心中、青年教师，帮助他们排忧解难。适时召开教师代表大会提升教职工主人翁意识。
