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关于成立现代教育技术与计算中心的通知

沪建桥院办〔2026〕4号各二级学院、部门：为深入推进综合改革，提升管理服务效能，统筹学校公共教学资源，支撑转型发展，经2026年第13次校长办公会研究，决定将原信息技术学院所属计算中心调整至资产管理处管理，并在此基础上与现代教育技术中心合并，成立现代教育技术与计算中心。资产管理处应根据新的职责功能需求，做好现代教育技术与计算中心的建设规划，会同相关二级学院完成职能划转和人员交接，确保职能调整平稳过渡。特此通知。上海建桥学院2026年5月11日

2026-05-11
关于印发《学校领导班子成员工作分工安排》的通知

沪建桥院办〔2026〕3号各二级学院、部门：经学校研究，决定对学校领导班子成员工作分工进行调整，现将明确后的分工安排印发给你们。特此通知。上海建桥学院2026年4月21日附件学校领导班子成员工作分工调整安排2026年4月调整朱瑞庭校长、党委副书记领导学校全面工作，具体分管统战、审计工作。分管部门：审计处。联系学院：商学院。杨伟人党委书记、政府督导专员领导党委全面工作，负责思想政治、党建、组织干部、纪检监察工作，分管宣传、国际交流工作、港澳台交流工作。分管部门：党委各部门、纪委办公室，教育部高校思想政治工作创新发展中心，对外交流办公室。联系学院：马克思主义学院、外语与国际教育学院。赵雷洪副校长分管科研、学科建设、规划和质量管理、信息化、大数据工作，兼任学校首席质量官。分管部门：科研处、规划与质量办公室、信息化办公室、大数据中心。联系学院：信息技术学院、健康管理学院。陈伟副校长分管招生工作，协助书记负责党委日常工作，负责工会、妇委会、政治安全稳定工作。分管部门：招生办公室、工会办公室。联系学院：机电学院、艺术设计学院。王邦永副校长分管行政、人事、师资、信访、法治工作。分管部门：学

2026-04-21
关于做好全校规章制度“废改立”自查工作的通知

各单位：为深入贯彻落实《中共上海建桥学院委员会关于印发〈上海建桥学院党委树立和践行正确政绩观学习教育实施方案〉的通知》（沪建桥院委〔2026〕3号）精神，深化立德树人机制综合改革试点任务，推进依法治校，健全内部治理制度，构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系。经研究，决定在全校范围内开展规章制度“废改立”（废止、修订、新建）自查工作。本次自查旨在解决制度建设中存在的“朝令夕改”“形式主义”“脱离实际”等问题，把“立德树人”成效作为评价制度的第一标准，确保制度与学校《章程》修订方向一致，切实为基层减负、为发展赋能。一、自查范围本次自查覆盖全校各单位现行有效的所有规章制度和政策类文件，分为两类：1.ISO体系文件类：纳入学校质量管理体系的手册、程序文件、作业指导书、记录表单等。2.公文类：以学校党委、行政及部门名义印发的决定、意见、通知等具有普遍约束力的文件。二、自查重点（“三查三看”）各单位要对照“正确政绩观”要求，重点开展“三查三看”：1. 查政治站位，看是否符合上级要求，制度内容是否与“立德树人”根本任务及上位法律法规冲突？是否与正在修订的《章程》精神相违背？是否存在“新官不理旧

2026-04-14
关于开展工作服装配发使用试点的通知

上建桥院办〔2026〕3号各部门：为更好地展现良好的教职工精神风貌和育人环境，进一步提升品牌形象和师生满意度，在董事会领导亲自关心下，决定在校内部分单位试点开展工作服装配发使用工作，现将有关事项通知如下：一、配发安排（一）配发范围及类型首批配发工作服装的类型为春秋服装（含冬季室内）上衣，具体范围为：各职能业务部门的管理干部、行政人员，学生工作人员，后勤保障人员，财务人员，招生工作相关人员。1. 职能业务部门管理干部、行政人员统一配发深灰色西服外套（其中已配有其他服装的部门人员暂不配发）；2. 学生工作人员统一配蓝灰色防风软壳材质外套；3. 后勤保障人员统一配发橙色户外冲锋衣型套装；4. 财务人员统一配发专用西服套装；5. 招生工作相关人员按需参照相关标准配置。（二）配发时间进度安排2026年3月20日前，由学校办公室牵头，会同人事组织处、资产管理处组织各部门落实申报、发放，完成统一配发。2026年3月27日前，完成全部人员的试穿、调换工作。其他季节服装的配发及换装工作，根据试点工作进展情况及实际另行安排。二、使用安排（一）启用时间自2026年3月31日起，除天气及其他特殊原因外，已配发

2026-03-25
关于印发《上海建桥学院2026年工作要点》的通知

沪建桥院办〔2026〕2号各二级学院、部门：《上海建桥学院2026年工作要点》已经2026年第7次校长办公会审议通过，现印发给你们，请结合年度经费预算安排、卓越建桥计划实施要点及实际情况认真执行。特此通知。上海建桥学院2026年3月17日附件上海建桥学院2026年工作要点2026年是学校“十五五”规划的开局之年，是深化本科教学审核评估整改和综合改革的关键之年，更是冲刺硕士学位授权审核的攻坚之年。学校工作要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面对标教育强国建设部署与上海“教育强市三年行动计划”要求，主动应对民办高等教育发展新态势，坚持稳中求进、提质增效工作总基调，以高质量党建为引领，以“一校一策”综合改革为契机，强化招生、培养、就业全链条协同，纵深推进“院办校”治理改革，聚焦学科建设、产教融合、数智赋能与申硕攻坚，夯实内涵发展根基，奋力推动重点任务落地见效，实现“十五五”高质量开局起步。一、坚持党建引领铸魂，夯实高质量发展政治根基1.持续深化党的创新理论武装。以深入学习中国特色社会主义理论体系为首要任务，以深入学习贯彻习近平总书记系

2026-03-17
关于2026年清明节、劳动节、端午节放假安排的通知

上建桥院办〔2026〕2号各二级学院、部门，有关单位：根据国务院办公厅关于2026年部分节假日安排和《上海建桥学院2025-2026学年校历》，结合实际情况，现将2026年清明节、劳动节、端午节放假调休安排通知如下：一、放假、调休安排1.清明节4月4日至6日放假，共3天。2.劳动节5月1日至5日放假调休，共5天。5月9日（星期六）正常上班上课，执行5月5日（星期二）的教学安排。3.端午节6月19日至6月21日放假，共3天。二、有关要求1. 全体师生员工要妥善安排假期生活，提高安全防范意识，谨防电信网络诈骗，加强身心锻炼，合理安排个人行程。2. 各单位要落实安全主体责任，遇有突发事件，要按规定及时报告并妥善处置，确保师生员工平安过节。特此通知。上海建桥学院办公室2026年3月17日

2026-03-17
关于持续做好提升教育教学管理服务学生满意度工作的通知

沪建桥院办〔2026〕1号各二级学院、部门：根据《全面提升教学管理服务的学生满意度行动方案》（沪建桥院办〔2023〕16号）、《关于做好全面提升教学管理服务的学生满意度持续改进工作的通知》（沪建桥院办〔2025〕1号）文件要求，结合2025年度学生满意度问卷调查结果，为进一步提升教育教学质量和服务水平，优化工作方式、改进工作作风，切实解决学生关心的热点难点问题。持续巩固并提升学生教育教学管理服务的满意度，现将有关工作安排通知如下：一、工作目标结合2025年度满意度调查分析结果和清单（详见附件），在巩固现有工作成效的基础上，持续推进教育教学管理服务工作，确保整体满意度稳定在90%以上，并对重点领域实施专项提升。二、重点任务1.优化满意度问卷调研的组织形式：完善提升学生满意度工作专班的组织和领导，结合第三方调研平台方案和先进经验，在总结以往问卷调查开展成效和数据的基础上，继续从学业投入、课程教学、教育体验、教师评价、资源与服务支持、就业等多方面，扩大并优化调查指标的针对性和具体指征，改革应届生、在校生问卷调查形式，强化及时整改和持续改进。2.迭代升级“以学为中心”的课堂教学：筹划课程内容

2026-01-16
关于2026年寒假放假安排的通知

上建桥院办〔2026〕1号各二级学院、部门，有关单位：根据《上海建桥学院2025-2026学年校历》，经研究，现将2026年寒假安排通知如下：一、学生放假安排寒假时间为2026年1月19日至3月6日。全体学生应于3月7日至8日返校报到，3月9日起正式上课。二、教职工轮休安排1. 教职工在完成本学期教育教学任务及本单位相关工作安排并确保假期工作正常运行的前提下，可从1月19日起，由所在单位根据实际情况统筹安排轮休。对于在本学期监考、休息日教学与管理服务等工作中表现突出的教职工，各单位可根据实际予以优先安排调休或调补。2. 全体机关及行政人员3月5日起正常上班；全体教师3月6日起正常上班，并开展新学期教研活动。3. 教职工通勤班车自1月19日起停运，3月5日起恢复运行。三、相关工作要求1. 寒假期间，各级干部要确保通信畅通，相关岗位应认真落实值班备勤，加强应急值守；各服务窗口要妥善安排好假期基本的办事服务，及时处理有关公务和师生事务。后勤、运维保障等服务部门的放假调休安排根据实际另行规定。2. 各二级学院应利用假期积极组织走访企业，深化“一院一策”综合改革方案和人才培养方案；各部门要利用假

2026-01-08
关于开展办公环境卫生创优达标工作的通知

上建桥院办〔2025〕11号各二级学院、部门，校内各单位：为增强文化内涵，持续推进文明校园创建，营造整洁、有序、安全、健康的办公环境，进一步提升学校治理水平和师生满意度，董事会领导亲自关心，决定在全校范围内开展办公环境卫生创优达标工作。现将有关事项通知如下：一、工作目标以创建良好的育人环境为导向，通过集中整治与长效管理相结合，实现办公场所“四净四无”（即：地面净、桌面净、墙面净、设备净；无积尘、无杂物、无异味、无安全隐患），打造规范、高效、温馨的工作氛围和环境生态，展现建桥人良好的精神风貌和职业素养。二、实施范围全校所有行政办公用房（含大厅、走廊、办公室、会议室、接待室、休息室、档案室、值班室、监控室、工作室、教研室、产教和科研场所及其他相关办公区域，包括驻校办公的集团公司各相关部门、产教融合合作单位和后勤运维保障服务外协单位）。三、主要任务（一）全面清理整治各单位组织人员对所属办公区域开展彻底清扫和文化布置，包干责任到人，清除卫生死角，整理文件资料，规范物品摆放，养成良好习惯，确保环境整洁有序。（二）加强日常管理办公用品、文书档案、教学资料、个人物品、设备线缆等应分类归置、标识清晰、

2025-12-23
关于2026年元旦放假安排的通知

上建桥院办〔2025〕9号各二级学院、部门：根据《国务院办公厅关于2026年部分节假日安排的通知》（国办发明电〔2025〕7号）和《上海建桥学院2025-2026学年校历》，现将2026年元旦放假安排通知如下：一、2026年1月1日至3日放假调休，共3天。1月4日（星期日）上班、上课，执行（补）1月2日（星期五）的教学安排。二、全体师生员工要妥善安排假期生活，增强安全和责任意识；各单位要落实安全主体责任，遇有突发事件，要按规定及时报告并妥善处置，确保师生员工平安过节。特此通知。上海建桥学院办公室2025年12月10日

2025-12-10
关于做好2025年工作总结及2026年工作计划的通知

沪建桥院办〔2025〕16号各二级学院、部门：为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大、二十届二中、三中、四中全会精神，全面梳理总结学校年度各项工作完成情况，科学谋划新一年度重点工作任务，牢固树立产教融合型大学转型发展的使命和任务，推动“重服务、强贡献”的责任担当，扎实推进深化综合改革，积极落实新一轮本科教育教学审核评估各项整改任务，为“十五五”期间学校发展规划开好头、布好局，根据学校年度整体安排，现将做好2025年工作总结及2026年工作计划有关事项通知如下：一、报送内容（一）认真总结2025年工作各单位应依据各年度工作要点、卓越建桥计划实施要点及本单位综合改革重大事项的策划和实施情况，按照年度重点工作与经费预算执行情况，系统梳理总结全年工作：1. 二级学院应重点围绕党建与思政工作、高水平师资队伍建设、师生竞赛获奖、毕业生升学就业、科研能力提升（含硕士学位点条件建设）、产教融合转型发展等方面，从“院办校”综合改革的角度，总结成效、分析问题、提出改进措施。2. 部门应立足本部门职责和承担的重点任务，立足于部门改革定位，全面总结工作举措、成效亮点、存在问题及改进措施。总

2025-11-06
关于印发《上海建桥学院“一校一策”综合改革方案（2025—2030年）》的通知

沪建桥院办〔2025〕15号各二级学院、部门：经2025年第21次校长办公会议审议通过，现将《上海建桥学院“一校一策”综合改革方案（2025—2030年）》印发给你们，请结合实际认真贯彻落实。特此通知。上海建桥学院2025年10月11日附件以产教融合型大学建设牵引学校高质量发展——上海建桥学院“一校一策”综合改革方案（2025—2030）为深入贯彻中共中央、国务院《教育强国建设规划纲要（2024—2035年）》，全面落实上海市《加快建设教育强市三年行动计划（2025—2027年）》，紧扣服务教育强国战略、上海“五个中心”建设大局、临港新片区国家重大战略使命，上海建桥学院将以产教融合型大学建设牵引学校高质量发展，充分释放综合改革集成效用，加快建成特色鲜明的应用型一流民办大学。一、办学定位（一）现状基础学校历经25年的建设，已奠定较为坚实的发展基础：治理体系健全、专业集群适配、硬件设施完备、双师队伍稳定。办学成效和社会声誉稳居全国同类院校第一方阵。（二）形势挑战当前，学校发展面临“两大压力、三大变量”：——政策导向压力。在教育强国建设中，教育领域“量”的短板已不是主要矛盾，而“质”的需求愈

2025-10-11
关于印发《上海建桥学院综合改革专班议事规则（试行）》的通知

沪建桥院办〔2025〕14号各二级学院、部门：综合改革专班是经校长提议，董事会同意设立的专项议事协调机构，负责统筹推进学校综合改革、协调跨部门改革任务落地。为建立专班规范化运行机制、提升改革决策效率，研究制定《上海建桥学院综合改革专班议事规则（试行）》（以下简称《议事规则》），经2025年第8次综合改革专班会审议通过，现印发给你们，请遵照执行。特此通知。上海建桥学院2025年9月30日附件上海建桥学院综合改革专班议事规则（试行）第一章总则第一条为规范学校综合改革专班（以下简称“专班”）运行，保障专班科学、高效履行职责，统筹推进学校综合改革工作，根据学校综合改革工作部署，结合实际，制定本规则。第二条综合改革专班是经校长提议，董事会批准设立的统筹推进学校综合改革工作的专项议事机构。主要统筹协调综合改革顶层设计、论证改革重大事项、研究解决改革重点难点问题、督促跨部门改革任务落地。第二章组成与职责第三条专班由校长或常务副校长负责召集和主持专班会议，协调会议讨论，总结会议意见。第四条专班成员由分管教学、学生、招生、质量管理、产教融合、财务的校领导组成。专班成员须提前研究议题材料，在会议中

2025-09-30
关于做好“一处一策”综合改革方案制定工作的通知

沪建桥院办〔2025〕13号各职能部门：职能部门“一处一策”综合改革方案（以下简称“一处一策”）是学校落实“一校一策”综合改革的重要支撑，是推进“院办校”治理改革的关键举措，是保障二级学院“一院一策”落地的重要基础。为确保“一处一策”科学制定、精准落地，现将有关事项通知如下：一、指导思想紧扣“应用型大学”办学定位，以“产教融合型大学建设”为牵引，按照“重服务、强贡献”的底层逻辑，构建与产教融合型大学相适配的“院办校”治理体系，通过不断优化职能配置，提升管理服务效能，推动职能部门向“战略管理、目标管理、服务管理”转型，打造“以市场为导向、高效务实、勇于担当”的服务型机关处室。二、原则方针1. 前瞻性原则。深入分析《教育强国建设规划纲要（2024-2035）》《加快建设教育强市三年行动计划（2025-2027）》的战略性要求，精准把握上海市及临港新片区未来产业发展规划带来的战略性机遇，结合学校“十五五”发展规划，精心谋划部门改革方向，以部门改革的前瞻性主动对接国家战略与区域经济发展需要。2. 全局性原则。立足“融入临港、服务上海、辐射长三角”的发展定位，将部门工作置于学校总体发展规划，准确

2025-09-30

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