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信息技术学院2018年工作计划

2018年，是学校搬迁到临港后的第三年，是学校实施“十三五规划”的重要之年，也是学院内涵建设转型发展的关键一年，我们将抓住与中兴通讯等几个校企融合的重点建设项目，遵照学校领导2017年下半年多次在信息学院调研时对信息技术学院提出的转型发展要求，加大推动学院在专业转型和学科建设方面的力度，拓展在临港地区的校企合作战略伙伴，做好校企共建的实验室与专业课程的对接工作，充分发挥其在提升学生的专业能力和学习兴趣的作用，创新学生工作体系，根据学校2018年工作要求，结合学院实际，2018年学院工作要点如下：一、认真抓好教学常规工作1.抓好教学常规管理，提升教学常规管理水平按照学校教务处的规定，我们将继续执行学校评估后的整改要求，在精细化管理上下功夫，从上课点名课堂礼仪、作业批改、答疑质疑、学生平时成绩考核、毕业设计指导和毕业实习检查等基础环节入手，规范学生的学习过程管理；继续抓好2014级的毕业实习管理，通过毕业实习答辩环节，提高毕业生的实习质量。严格执行教学常规管理各项规定，做到教学秩序稳定，教学工作管理规范到位。继续加强教学档案资料的建设，压减调课率。2.加强系级教学组织建设，二级学院管理的基

2018-02-09
外国语学院2018年工作计划

2017年是外国语学院在2016年综合改革的基础上深化改革和落实规章制度之年，更是我们发现不足，认清问题之年。学校一系列质量管理指标的分析让我们认识到问题所在，瓶颈所在和2018年的工作重点。外国语学院领导班子经过认真思考和讨论，针对麦可思数据研究和分析，以及各质量指标和学院的具体情况，制定了2017年外国语学院工作计划。一、认清问题寻找突破1.学院发展主要问题和瓶颈问题1）英语专业的危机麦可思数据显示，外语专业相关度全校最低，职业期待吻合度较低，英语专业半年后就业率全校最低，百分之五十以上的就业单位属民营和个体性质。外语教育界专业预测，在全国范围内英语专业产能过剩的形势下，3本英语专业将首当其冲面临淘汰。如何在激烈的竞争中实现转型是最大的挑战。问题2）教书育人不到位麦可思数据显示，学生在校期间师生互动频率较低，55%的学生每学期或每年仅有一次师生互动。这说明两个不到位，一是答疑辅导工作不到位，二是教书育人工作不到位，因为教书育人工作不仅是在课堂内，更应体现在课堂外。如何提升师生互动频率是提高教书育人工作质量的重要抓手。问题3）兼职教师管理困难外国语学院兼职教师人数（2017-2018

2018-02-09
艺术设计学院2018年工作计划

根据学校“十三五规划”提出的目标和任务，艺术设计学院在2017年工作基础上，做好本科教学工作审核评估的各项工作，继续按照2018总的工作计划抓好“教学、学科、师资、党建”四个工程。一、教学1、2015届毕业设计工作1）保证2015届毕业设计按照计划安排进行。2）制定双导师制毕业设计模式。目前以专职和兼职独立指导毕业设计，逐步实现企业专家与专职教师协同指导。（院务会落实）3）通过系主任、指导老师、专业老师、辅导员，全面展开毕业生的就业工作。2、制度管理在2017成立的各项制度的基础上，继续成立艺术学院的“课程审核委员会”、“学术委员会”、“人才引进评议小组”、“学位评定分委员会”、“专业技术职务评审小组”、“师风师德督查小组”等制度文件，确保学院日常工作在制度的管理下有序进行。3、专业比赛1）组织教师举办教师个人作品展1-2项，提升教师的专业水平。2）组织学生参加各类专业竞赛。尤其教育部、市教委举办的比赛，注重国际比赛的参与度及获奖。（各系指定竞赛负责人）4、教改项目申报组织符合条件的教师积极申报2018年度教改项目的申报，争取获得2-3项市一级的重点教改项目。由各系学科带头人负责牵头组

2018-02-09
珠宝学院2018年工作计划

一、指导思想2018年，我院贯彻高校立德树人教育方针，深入开展二级学院综合改革工作，以内涵式发展要求统领全局，以二级学院党政联席会议制度实现学院规范、民主管理，继续推动我院师资队伍建设、综合改革管理，卓越建桥计划、完善学科建设等各方面工作。2018年将从以下几方面开展工作。二、常规工作1.狠抓课堂常规教学管理和日常工作纪律，坚持教职工听课和新进教师坐班制度，加强师德师风教育，提升教师的责任心和使命感。规范教学日常管理，做好教学的期初、期中、期末教学检查工作，认真做好日常教学运行监控与管理，提高课堂教学质量，加强内涵建设。2．珠宝学院楼的建造，根据基建部门的进度要求及时提供详细要求和配合工作。3.加强教学考试改革工作，继续加强学生学业预警工作，充分发挥学校、学生及其家长三方面的教育合力。4．规范学院听课管理、答疑环节，学院领导和办公室增加抽查；开展珠宝学院教学比赛；重点课程建设等。5.做好实训室的教学与管理工作，提高实训室利用率。做好仪器设备的维护与保养工作，逐步向社会开放利用。6.制定2018级本科培养规划，调整不符合实际的课程比重和内容。7.产品设计专业评估，鉴定专业启动准备评估资料

2018-02-09
职业技术学院2018年工作计划

2017年全面贯彻落实党的十九大精神、中央31号文件精神及习总书记系列讲话精神，坚持立德树人办学理念，遵循夯基础、求突破、补短板的工作思路，推进学院各项工作上台阶。围绕建桥学院十三五发展规划和“卓越建桥计划”中心工作，结合高职学院多元化办学特点，学院2018年主要工作有如下几个方面：一、加快卓越建桥计划行动步伐，促进学院各项工作上台阶1、继续探索、实践高职学院新的运行机制，学院现有10个专业2500余名学生，6个专业（护理、航空、国商、工商、物流、旅游）教育管理由高职学院承担，机电专业仅有1名教师，教学主要由机电学院负责，计算机、商英、商日专业教学由外语学院负责，聘任了3名相关学院的教师担任兼职专业主任，负责专业建设、教育、教学事宜的沟通与实施等工作，学院实际运行中时有不顺畅的现象出现，各类关系尚需进一步理顺，寻觅符合建桥实际，又适合高职人才培养要求运行模式,明确高职学院运行模式、办学机制。2、师资队伍的质和量不能满足专科人才培养需求，是学院办学的瓶颈和短板，要加快师资队伍建设步伐。逐步配齐专业负责人或带头人，重点落实护理、旅游专业人选。确定学院办学运营模式，引进或调入计算机、商日、商

2018-02-09
马克思主义学院2018年工作计划

2018年，马克思主义学院继续沿着2017年的步伐前进。在学院制度建设、课程建设、师资队伍建设等方面将采取更多更有效的措施，使马院在学校发展过程中发挥更大作用。一、学院面：继续推进学院各项建设工作1.研讨学院发展规划由于我校马院是上海民办高校首家马院，各项制度建设并没有成熟的经验借鉴，因而需要不断的摸索。一月份，我院将召集马院所有特聘教授研讨学院发展规划，制订出真正符合我院发展特点的发展规划。其次，学院会继续考察各兄弟院校，借鉴他们的经验为我所用。2.规范各项管理制度为了迎接本科教学评估工作，学院将继续完善各项管理制度，并对各项过程材料进行收集整理。在规范各项制度的过程中，加大对学院任课老师的监督和管理工作。本年度，将更加注重科研制度建设，加大科研考核和管理，在科研副院长的直接带领下，使我院科研工作更上一个台阶。3.推进同城共建工作2018年，学院将加强与复旦大学马院结对共建工作，利用复旦马院资源加快我校马院建设；加强宋艳华名师工作室与同济大学薛念文工作室合作工作，以推进优质师资的交流和互助。二、课程面：继续推行各项改革措施，提升思政课的亲和力和实效性1.继续加强思政课程建设工作继续加

2018-02-09
国际设计学院（IIDC）2018年工作计划

国际设计学院办学来到第三个年头，本着从办学理念到教学系统全面贯彻国际化办学的思路。2018年国际设计学院的工作计划主要分为招生，办学，二级学院规范化管理，学院宣传，资源共享等几个方面：一、招生2018年，原计划春季秋季两次招生，调整为长期生以秋招为主，春招则主要面向短期交换生。IIDC将针对一带一路国家具体部署新一轮的招生计划，安排招生宣讲会等一系列多样化的IIDC宣传工作。已安排大型工作营及招生宣传会3个。分别于2018年2月，3月于俄罗斯，老挝，韩国举办，由金亨锡院长及外籍知名客座教授共同主持。在东南亚设立上海建桥学院IIDC国际设计学院海外招生宣传办公室。在俄罗斯设立设计大赛制度，挑选上海建桥学院助学金获取者名单。二、国际合作办学1，全面启动IIDC与法国EIML的本科和硕士联合培养项目1+1.5授予巴黎国际奢侈品管理学院硕士学位。主要面向已获得相关专业学历学位证书的高校毕业生（不限国籍）。2，与印尼ITB开展MA联合培养1.5+0.5针对外籍学员，获取ITB硕士学位。3，学生短期交流和工作营分别和丹麦以及印尼，韩国，美国开展工作营项目，预计达5至7个。在印尼，罗马尼亚和韩国，开

2018-02-09
体育教学部2018年工作计划

以《上海建桥学院“十三五”规划指导思想、发展目标和主要发展指标》为指导，紧紧围绕卓越建桥计划精神，结合学校实际，体育教学部2018年拟开展的工作计划如下：一、加强体育教学管理，完善教学管理制度（一）前期准备1、联系确定上课教师，保证开学后每堂课的教师到位。2、排定大一、大二学生的体育教学课表，并协助教务处做好调整工作。3、检查场地器材，添置设备，以保证体育教学正常进行。4、编写教学大纲和教学进度，申请订购教材，及时开展教研活动，做好开学上课的一切准备。（二）教学工作1、进一步完善和制定教学管理制度，有章可循，重点加强教风、学风建设制度、青年教师导师制培养制度、教师教学工作等相关制度。2、继续坚持教学巡查制度，听课评课制度，教师之间相互听课、相互督促，及时发现并解决教学过程中出现的问题，保证课堂到课率，提高课的质量。强化教风、学风建设。3、加强学期初、期中、期末教学质量监控，确保零教学事故发生4、定期进行教研活动，注重学生能力的培养，教会学生自己锻炼的方法，养成锻炼习惯。5、开学初及时安排学生补考，学期结束做好成绩评定及登录工作，并存档备查。6、体育课中除了完成正常的教学任务外，还要按要

2018-02-09
学校办公室2018年工作计划

一、行政工作1.加强调查研究。针对影响学校管理效能以及重点工作推进的突出矛盾和问题，开展若干专项调研，争取形成可供参考的建议或解决方案。包括政府扶持资金项目建设的问题与对策、教师数据分析、社区管理体系建设、会议制度、督查督办机制、品牌建设与规划等。深入基层，了解真实情况。2.促进民主管理。完善政策规章出台前的公开征求意见机制，发挥学生会、教（工）代会的作用，使学生参与学校监督工作在相关重要方面得以更多体现。广泛听取相关方意见，开展学生满意度座谈。3.加强督促检查。落实督促检查办法，重点加强对重大规划、决策执行、方案落实等的督察督办力度，建设督办系统，建成之前明确专人负责，编写督办情况专报，定期通报相关情况。4.档案工作改革。全面检讨原档案工作中存在的短板和问题，结合新技术、新要求，一方面继续做好，并且加强纸质档案的归档标准，一方面着手开展数字档案的筹建工作。添置必要的人力、设备、软硬件，建立数字档案的存储和管理平台。修订档案管理办法和归档目录，改进档案工作机制，转变归档方法思路。5.内外网建设。加强对各级网站的管理，督促落实网络意识形态责任制，确定商学院、珠宝学院为二级网站建设试点，开

2018-02-09
人事组织处2018年工作计划

人事工作2018年度，学校人事师资工作首先要突出保证“审核评估、申硕和教育教学基本质量”三项中心任务的要求，从人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等方面为抓手，进一步优化行政部门服务职能，为全校大部制改革有实质性的进展。一、编制各岗位职责及岗位说明书。由于学校连年跨越式的发展，目前已有的岗位职责已经不再适用，同时诸多新岗位的设立也造成了岗位职责未能全覆盖，因此下年度的首要工作是尽快完善、编制全校的岗位说明书。以ISO9001质量认证为切入点，系统性的编制全校岗位说明，对于缺失的岗位职责，由人事处按岗位性质分解后，转发各个分管部门起草初稿，结合各部门的2017年工作计划上执行的职位分析基础及已有的岗位职责，汇总各职位分析草案发送各部门予以确认，由各部门负责人提出修改意见，修改完成后汇总报总办审批后备案，作为学校人力资源战略规划的基础性资料，所有成文的岗位说明书以ISO9001的标准发文并入体系。明确年度内完成以下各岗位的工作说明书（院长、教学副院长、总支书记、总支副书记、院长助理、系主任、副系主任以及各个职能部门的岗位说明书）二、完善招聘程序及规范，

2018-02-09

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